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互联网金融浪潮下的寿险业未来

2021年10月10日30百度已收录

  自从20年前平安保险引入代理人制度之后,国内的寿险业得到了长足发展

  但是,20年之后,代理人制度的弊端及局限越发明显

  首先,销售成本居高不下,首期佣金、续期佣金、管理津贴、服务津贴、职场租金、管理费用等等各项支出加大了寿险的成本

  其次,2012年我国首次出现了劳动年龄人口总量减少,目前低端工种月薪基本达到2000,而十数年未曾改变的佣金比例使得业务销售人员从十多年前让人羡慕的白行当再次探底至底层销售人员

  第三,代理人制度类似于“传销”模式的增员体系也一再为世人所诟病,一定程度上影响了行业的深层次发展

  而互联网金融的崛起,使得保险机构在银行、代理公司、代理人之外多了一个与客户直接接触的渠道

  相信,随着互联哇尤其是移动互联网时代的深入发展,寿险业必将迎来一轮大洗牌

  考验一家公司的将是内功:投资盈利能力与保障能力;而不是目前的代理人扩充能力

  这需要时间,短则五年,长则十年,必将改写寿险业态

  2013年,短短半年时间的“余额宝”吸金1800亿,昆仑保险一款“类余额宝”产品1亿限够额度分分钟售罄,2013“双十二”平安一小时售罄38亿。

  君可知,全国保监会去年12月23日公布前11个月保费收入情况,全国保险业共实现保费收入15886.38亿元。“余额宝”相当于其10%,更相当于寿险一万亿的18%,远超寿险排名第二的平安保险1350亿。

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